Курс «Управление персоналом»

Цель курса «Управление персоналом» – формирование компетенций в работе с персоналом, развитие навыков формирования современных подходов к долгосрочному и оперативному привлечению и использованию персонала, активизация навыков работы в условиях неопределенности, познание сравнительных технологий.

Ознакомьтесь с учебником курса «Управление персоналом».

Учебник состоит из девяти тем, развивающих представление о логике, теоретическом обосновании и реализации подходов и процедур по работе с персоналом.

Первая тема знакомит с динамикой и парадигмами управления персоналом, дающими представление об истоках становления науки, ее специфике в теории и практике классического менеджмента.

Вторая тема представляет управление персоналом как науку, методология познания которой и ее основные факторы, позволяют применить наиболее оптимальную модель. Особенностью темы является рассмотрение кросс-культурной специфики управления людьми, а также актуального в настоящее время объяснения выбора подхода к подготовке специалиста по управлению персоналом на основании версий ведущих мировых школ.

Менеджер по персоналу

Третья тема нацеливает на познание теории и процедур формирования стратегии и политики управления персоналом – основных разделов кадрового менеджмента организации, позволяющих развивать и использовать персонал в соответствии с долгосрочными ориентирами хозяйствующего субъекта.

Кадровое планирование как реальное представление деятельности работы с персоналом, выраженное в соответствующих экономических показателях, систематизированных в разделах и снабженных методами расчетов, отражено в четвертой теме.

Реализация кадровых планов с обоснованием целесообразных технологий работы с персоналом является содержанием пятой темы, актуализирующей важность знания в подходах к формированию компетенций работников, поиску кандидатов на вакансии посредством традиционных и маркетинговых методов, инструментария их отбора, важность последующих адаптации и развития посредством обучения и построения карьеры, оценки успешности в организационной деятельности.

В шестой теме рассмотрено управление поведением работника в организации. Основной акцент делается на элементы конфликтологии, позволяющей диагностировать конфликт в организации, разрешать его в соответствии с его видом и не допускать в дальнейшем. Управление мотивацией работников изложено с позиций познаний основных стимулов к труду, формирования эффективных методов мотивационного воздействия на персонал.

Далее вас ждет профессиональный блок, в котором вы познакомитесь с моделями и методами управления персоналом, психологическими особенностями при управлении персоналом, узнаете о гендерных аспектах, а также о стилях и методах, которые может использовать руководитель.

В первой теме профессионального блока рассматриваются практические моменты организации управления и возможности их применения. Это такие ключевые понятия, как рефлексивное управление, лидерство, принятие решений, мотивы, компенсации, конфликты и их разрешение, технологии развития организации.

Вторая тема в продолжение практических приемов освещает элементы психологии управления, основанные на личностных особенностях сотрудников и взаимодействия в коллективе.

Третья тема раскрывает разницу и схожесть между мужчинами и женщинами в рамках управленческого взаимодействия.
Заключительная четвертая тема практического блока освещает лидерство и подходы к управлению в системном понимании и укрупненном масштабе.

Практический блок – это практико ориентированная часть, которая включает три сборника разнонаправленных практических ситуаций и задач для анализа и решения. Практикум помогает усвоить материал, полученный ранее, а в каких-то случаях и возвращает к ранее изученному материалы для его осмысления.

Заканчивается практический модуль написанием рабочего проекта по методическим указаниям.

После прохождения материалов и практики вам останется пройти итоговый тест и ваше обучение считается успешным — вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Вы можете начать обучение по образовательной программе профессиональной переподготовки «Управление персоналом», объем учебного плана 252 часа (форма обучения дистанционная) с выдачей диплома о профессиональной переподготовке. Для этого перейдите по ссылке «Заявка на обучение». После заполнения заявки вы получите документы (договор на оказание образовательных услуг, счет или квитанцию для оплаты)

Заявка на обучение

Стоимость обучения по образовательной программе профессиональной переподготовки составляет 35 000 руб. НДС не облагается (подпункт 14 пункта 2 статьи 149 Налогового кодекса РФ)

Чтобы начать обучение, заполните заявку на обучение для оформления документов. После оплаты начните обучение (форма освоения программы дистанционная — можете учиться в любое удобное время и в любом месте)

Если у вас остались вопросы, напишите нам